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浅谈精益

发表时间:2019-8-27 10:50:00

        精益管理是一种理念,是一种管理思路,就目前来说,我们推行的5S管理与目视化管理来说,两者不是完全独立的平行关系,而是一个有机的融合,目视化管理可?#28304;?#36827;5S的?#20013;?S可以为目视化管理创造基础。通过目视化管理可以解决哪里出现漏洞就纠正哪里的问题,让工作有系统有条理。清楚每一?#20132;?#32773;每一天的具体任务是什么,我们为什么要这么做,这么做想要解决什么问题,甚至对可能出现的问题还具有一定的防御性。
        然后通过精益的思维常常思考除了这么做以外还有没有更好、更简便的方法路径,从而将方法固化,形成长效机制,另外一旦目标不明确,就会产生很大的盲目性和盲?#26377;裕?#24448;往这样的结果就是为他人提供的却不是大家想要的,从而造成浪费。而大家真正需要的、迫切想解决的问题,却没有解决,从而造成效率的低下。
        工作质量等于时间、成本、效率的总和,但不仅仅是单纯的追求成本的最低和时间的最短,而是合适的成本和恰当的时间,追求时间与成本的恰到?#20040;Γ?#20174;而达到最高的性价比。

 

 

河间站  李光



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