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公司组织召开养护管理工作讨论会

发表时间:2019-8-22 21:29:00

       

        为全面做好养护管理工作,捋顺养护管理部、养护工区职责分工,达到“促管理、提效能、抓落实”的管理目标。8月20日,公司组织召开养护管理工作讨论会,会议由总经理牛军主持,养护管理部、养护工区、精益小组以及养护班成员共计37人参加了会议。
        会上,牛军要求大家结合精益理念对养护管理现状及自身?#23548;?#24037;作查找问题,提出改善建议,并?#28304;?#23478;查?#39029;?#30340;问题逐一进行评价。牛军同时提出了养护管理新模式,调整部门及工区职能,自上而下转变工作思路。养护管理部调整后职能包括四方面,一是指导,为工区提供养护思路、管理方向的指导;二是监督,对工区工作进行督导,采用绩效考核方式对工区负责人进行考核;三是协调,结合工作?#23548;?#23545;内、对外协调调度,促进资源最优化;四是服务,变管理为服务,起到承上启下?#21335;?#25509;作用,为工区提供人力支持、物力保障以及心理依靠等服务工作。养护工区调整后职能变为日常养护项目等具体工作的主体,由被动变主动,提高执行力及现场管控能力。参会人员均对牛军提出的养护管理新模式表示认同,并据此对各项工作进行?#21496;?#20307;讨论,细化目标、明确分工,提出初步养护管理方案。
        最后,牛军就养护管理工作提出新的工作要求,一是改善养护管理工作要采用自上而下的方式进行系统化调整,养护管理部要做好系统顶层设计,与两个工区共同营造一个开诚布公、主动工作的良好干?#36335;?#22260;;二是一个团队不要怕出现问题,存在问题是正常的,关键在于要有正确?#28304;?#38382;题的良好心态,敢于暴露问题,分析问题,解决问题,问题解决要着眼于长远,善于抓住问题关键,系统考量,所有问题皆可迎刃而解;三是养护管理工作要从粗犷式管理向精细化管理转变,强化总结,懂得共同分享方能将养护优秀成果传承下去。
        通过此次讨论会进一步明确了养护管理工作的方向,捋顺了工作思路,全体养护人将?#28304;?#27425;会议召开为契机,重塑管理、精益经营,砥砺前行,力争使养护管理工作更上一个新台?#20303;?/p>


养护管理部 张靖  

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